吉林农投粮食集团全面推行“三精”管理对标

吉林农投粮食集团全面推行“三精”管理对标

为深入贯彻落实吉林省农投集团年度工作会议精神，日前，农投粮食集团召开“三精”管理活动动员部署工作会议，全面启动公司系统“三精”管理活动。公司总经理王志远对开展“三精”管理工作进行安排部署，公司*委*、董事长王世兵作总结讲话。

会议指出，开展“三精”管理活动，全面提高管理水平，是粮食集团切实履行好企业职责使命的内在要求；是企业谋生存、求发展的迫切要求；是应对复杂多变的粮食市场形势，转变发展方式，提升企业竞争力的必然选择；是粮食集团夯实管理基础，增强抗风险能力，打造省属国有粮食先进企业的重要步骤；是助力农投集团跻身吉林省属国企第一方阵的有力举措。

会议要求，开展“三精”管理活动，要坚持以*的二十大精神为统领，以转变经营观念为主线，围绕“稳中求进”工作总基调和集团公司部署要求，结合公司目前所处发展阶段和管理水平，以“精健组织机构，完善制度流程，强化创效增收”为工作目标，通过对标先进企业，深入查找薄弱环节、管理短板，完善制度、堵塞漏洞，切实解决管理中存在的问题，从而形成“以管理促强基固本、以管理促节能增收、以管理促企业发展”的格局，推进公司持续、稳定、健康发展。

王世兵在总结讲话中指出，公司及所属各企业要精准把握“三精”管理的实质内涵，深刻认识开展“三精”管理的重大意义，强化组织领导，建立长效机制，扎实推进“三精”管理活动。他强调，公司及所属各企业在开展“三精”管理活动中，必须结合企业实际做好活动整体设计，明确各阶段重点工作和主要任务，按照既定的工作目标和实施步骤，统筹协调推进，确保“三精”管理活动富有成效。

公司本部全体员工、25家所属企业及分公司领导班子、中层干部参加会议。

刘  丽  撰稿

刘纹瑀 摄影