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2023
铸魂赋能提升能力本领
提质增效助推改革发展
——2023年农投集团中层干部提升履职能力专题培训班
为全面提升吉林省农业投资集团有限公司中层干部综合素质和履职能力，按照《农投集团2023年度培训方案》部署安排，于今年6月和11月分两期在浙江省委*校举办“农投集团中层干部提升履职能力专题培训班”。
一、培训组织突出“细”，强化“全方面”把关
农投集团*委高度重视培训工作，始终坚持以*新时代中国特色社会主义思想为首要任务，瞄准以德为先、以能为本的培养方向，切实抓实抓细干部教育培训各项工作。按照省委组织部对省属国有企业干部队伍“四提”要求，集团领导对本次专题培训班课程内容、授课老师和考察地点亲自把关，结合干部类别、岗位特点和职责要求等要素，科学制定培训计划，精心制作《学员手册》，确保培训取得真正实效。浙江省是革命红船起航地，是*新时代中国特色社会主义思想重要萌发地，更是中国改革开放和中国式现代化建设先行地。选择杭州作为培训基地，就是要让学员在“红色根脉”的沃土上深刻领会践行初心使命的重要意义，紧跟领袖奋斗的*治忠诚、开拓时代潮流的格局视野、勇担“国之大者”的使命重任，谱写好农投集团改革发展新文章。
二、培训内容突出“实”，强化“全要素”专题
培训课程内容丰富，搭建“高校教师+领导干部+行业专家”多层面教学团队，内容涉及乡村振兴、企业团队思维和管理、国资国企改革路径、数字化转型升级、战略思维创新和防范规避法律风险等多个维度，让学员全面提升综合能力素质、补足能力短板、锤炼过硬本领。集团*委*、董事长王成同志还亲临现场，以“提升决策能力，提高决策质量”为题，对如何正确处理*组织、董事会和经理层治理主体的关系，推动制度优势更好地转化为治理效能作了详细解读。同时认真地解答每一位学员所提出的问题，进一步激发了学员干事创业的动力，提振了学员创新发展的信心。
集团*委*、董事长为学员授课
三、培训方式突出“新”，强化“全方位”锻炼
创新教学实境课堂，建立“互动式”“研讨式”“观摩式”三种形式激情碰撞，帮助学员既修内力提升专业水平，又修外力提升应变能力。互动式拉近导师和学员的课堂距离，以“小环境”解说“大形势”、以“小数据”解读“大*策”、以“小故事”阐明“大道理”，学员与授课教师积极开展问答互动，激发课堂活力。研讨式分成学习小组，在集中授课后，增设早、晚课分组研讨环节，结合自身工作实际和培训心得体会，多角度、深层次交流当天培训的所学、所思、所获、所悟。同时推荐代表进行研讨分享，学员之间相互开展头脑风暴、碰撞思想火花。观摩式组织学员实地调研，走进阿里巴巴园区感受企业独有的文化魅力，细细品闻“阿里味”；与浙江省农村发展集团以粮食购销、数字科技、现代农业等内容开展深入座谈交流；参观浙商博物馆，感悟“四千”精神，领略浙江经济的“人、物、事”，特别是改革开放以来浙商的创业创新史，感受浙商独有文化等。
培训期间学员激烈讨论，到相关企业考察及开展座谈交流
四、培训管理突出“严”，强化“全过程”监管
从严管理贯穿培训，严格按照中组部教育培训有关要求，实行全封闭管理，集团*委专职副*康忠贵同志全程参与培训，对培训全程监督，对存在错误的地方及时提出并督导改正。在培训开班式中，大家分组学习《*纪委国家监委公开通报青海省6名*员领导干部严重违反*八项规定精神问题》，严肃培训纪律，将*的作风建设引向深入。建立组长-联络员-组员组织架构，逐级明确职责，强化课堂管理，确保学员认真参训、用心学习。培训期间学员无请假、无迟到早退等现象，展现了农投人良好的素质和修养。
通过本次培训，学员们进一步明确了企业改革方向、掌握了行业研究方法，拓宽了事业创新思路。在满意度调查中，培训整体满意度达到为100%，同时征求每位学员改进建议，为实现农投集团培训工作新突破注入了强劲动力。
优秀学员合影
在培训班结业式中，集团*委专职副*康忠贵同志充分肯定了本次培训，并对下一步集团改革发展提出了明确要求。他强调，培养造就高素质、专业化干部队伍，事关农投集团振兴发展大局。面对目前复杂形势和艰巨任务，我们要学习浙江高质量发展的格局担当、勇于创新的魄力胆识、开放包容的战略思维、谋事唯实的作风，在危机中育先机、于变局中开新局。干部特别是年轻干部更要提高*治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力和应急处突能力，勇于直面问题，以过硬本领展现作为，稳扎稳打向前走。希望学员回到岗位后，谋划工作站位更高、经营发展理念更新、市场竞争意识更强、破解难题方法更多，为新时代农投集团改革发展贡献智慧和力量。
培训学员合影
郑世杰 撰稿/摄影
